El Grupo Banco Pastor obtuvo un beneficio neto atribuido de 62 millones de euros en 2010, que fue un 38,6 % inferior a los 101 millones ganados un año antes, en gran parte porque destinó 103 millones a dotar sus reservas de provisiones genéricas.

Según informó hoy el Pastor en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el "core capital" o capital de máxima calidad del banco se situaba en el 8,46 % a cierre de diciembre, por encima del requisito mínimo que pide el Gobierno, y frente al 8,3 % de un año antes.

La entidad cerró el ejercicio con una mora del 5,14 %, 25 puntos básicos superior a la que tenía en diciembre de 2009 y sólo 5 puntos básicos más que en el trimestre anterior, con un recorte del 70 % en las entradas en mora y un índice de cobertura del 48,5 %, inferior al 53,3 % de diciembre de 2009.

La exposición al sector promotor e inmobiliario se situó en 4.813 millones de euros, lo que representó el 19,7 % del total de su cartera crediticia, y terminó el año con una morosidad del 15,9 %, explica el banco.

Los depósitos de la clientela crecieron el 6,4 % durante 2010, hasta 15.519 millones de euros, en tanto que los créditos a clientes, se situaron en 21.652 millones tras crecer el 6,2 %.

Como consecuencia de esta evolución del negocio, la ratio de liquidez alcanza a diciembre de 2010 el 71,9 %, tasa que "compara favorablemente con la del resto del sector", dice el banco.

En cuanto a los principales márgenes de la cuenta, el de intereses -diferencia entre ingresos por créditos y gastos por depósitos mas dividendos- bajó a 469,43 millones de euros tras caer el 12,7 % en comparación interanual.

El margen bruto -que añade comisiones y otros ingresos- se redujo el 30,2 %, hasta quedar en 752,31 millones, debido a las caídas de todos los elementos que lo integran.

Por último, el resultado de la actividad de explotación fueron 97,7 millones, el 2 % menos que un año antes debido, entre otras razones al incremento de los gastos del 3,9 %, así como a la caída de las amortizaciones, a las menores dotaciones a provisiones y a las pérdidas por deterioro de activos.

La entidad gallega ha preparado un Plan Estratégico de Crecimiento, que no descarta "aprovechar las oportunidades de la reestructuración del sector y crecer en España", según el cual prevé alcanzar un "core capital" del 9,8 % en 2013, doblar el beneficio neto y reducir al 2 % la financiación

El plan incluye, además, la apertura de centros de empresas, segmento en el que Banco Pastor quiere convertirse en un referente, en concreto quieren abrir 11 ya en 2011.

"Las perspectivas no son malas y los deberes ya hechos están dando sus frutos", explica la entidad, que añade que "aún queda mucho camino por recorrer" y que "los ejercicios de 2012 y 2013 serán periodos de recuperación, aunque lenta y pequeña".